2015年对O2O行业来说可谓是大起大落的一年，从年初的大规模爆发到年末接踵而至的“倒闭大军"，O2O这个词真可谓是让人欢喜让人忧。为什么这样说呢？那就不妨和我们的广州办公家具柯睿达的小编一起来看看吧！

这其中的原因有很多，其中包括了竞争大，同质化严重，资金链断裂，用户习惯不成熟等各种原因，各种烧钱大戏让许多企业走向了灭亡，同时也让人产生了疑问：O2O还能走多远？

小编认为，即便现在这种形态的O2O会死掉，O2O这种模式本身并不会消亡，因为它反应的是一种趋势，是一种商业模式和规律。并且，未来的O2O，优势在传统企业。

我们先来分析一下O2O行业的几大通病：

1、资本重

O2O是一个重资本的行业，有很多地方需要花钱，既然O2O意味着线上线下，那么相对于纯传统企业或者纯互联网企业，它既需要线上的投入，更需要线下的投入，面临着双线作战，所以需要的资本会要求更高。

2、基础薄

对于很多O2O企业来讲的话，他们作为新创企业，往往并没有基本的资本、团队、线下资源等方面的基础，他们试图走向成功的路径也是由上而下的，即首先对位自己为一个互联网企业，然后是一个有线下部分的互联网企业。而作为互联网企业来讲，前期基本上就是轻资产的。要走向线下，如果没有血液输入，他们是非常困难的。

3、周期长

事实上，很多O2O项目的盈利周期是比较长的，它需要一个长远的布局，需要一个比较长时期的投入周期，包括用户消费习惯的形成、用户对平台的认可、门店或者服务网点的完善、员工的培训等各个方面。

4、心态短

很遗憾，大部分的O2O企业或许没有这种长期投入的打算，或者说实力，因为他们本身就基础太薄。他们往往把很多注意力集中在用户抓取上，希图获得资本，或者快速见到效果。因为资本需求的逼迫，他们这种希望也越急迫，造成心态就越短视。

或许正因为以上这些问题，李彦宏先生才说，未来5年可能一家O2O都不剩。但是，如果拥有坚实线下基础的传统企业布局O2O，一切就有了太多变数。

传统企业具有以下几大优势：

1、资本积累

相对于纯O2O企业，这些传统企业大部分都有一定的资本积累，并且原有的产业可以持续为O2O项目持续输血，就往往不会因为资本的逼迫揠苗助长，在布局过程中可以更从容些。

2、线下积累

大多数传统企业，包括已经从线上走到线下来的传统互联网企业已经有了一定的线下基础，包括门店、与线下门店的合作关系、服务网点、物流和供应链、产品和服务资源以及人脉和资本、成熟的线下团队等方面的资源。当他们进入O2O领域的时候，这些线下资源可以快速帮助他们实现线下的布局，和向线上流量的导引。

3、品牌积累

这些企业往往还积累了比较深厚的线上线下的品牌影响力，很多用户和投资人、团队对他们已经有了认知和认可，这为他们节约了很多各方面的成本，同时保证了更好的运营效果。所以品牌积累，往往也意味着一定程度的用户积累和客户教育。

4、心态从容

正因为有以上几个方面的支撑，所以他们面对O2O项目的较长周期和较大投入，就会比较沉得住气，这就决定了他们实现服务落地的态度和效果，从而决定了项目的最终效果。

这种形式下，家具市场的潜力正在渐渐显露，在国外，家具电商O2O模式已日趋成熟。其中，英国高端家具电商Made无疑是其中的佼佼者，只用短短4年时间，该公司销售额就达到4280万美元，目前正在欧洲快速扩张。被誉为“下一个宜家”。

和广州办公家具柯睿达的小编一起学习了为什么说办公家具O2O更容易成功后，你对办公家具行业是不是有了新的认识和了解呢？购买办公家具，就来广州柯睿达办公家具找。

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